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随着经济的反弹,国家对高等教育的资助并没有

2019-04-26 13:07:32 教育164℃

  随着经济的反弹,国家对高等教育的资助并没有反弹PBS NewsHour

  Chantal Fulgencio在2012年秋季在宾夕法尼亚州东斯特劳兹堡大学(East Stroudsburg University)作为一名新生开始时间不佳。就在这个州刚刚连续七年削减经济衰退期间和经济衰退期间的高等教育预算之后,或者至多保持支出水平。

  在Fulgencio申请和入学时间之间,学费增加了7.5%,之后价格继续上涨,即使服务减少和班级人数增加。

  她是来自格林纳达和特立尼达的移民的女儿,也是她家里第一个上大学的女儿,她通过兼职工作和家里的通勤来保持工作,因为它更便宜。她的父亲约翰把他为她设立的大学基金榨干了,并且节省了他作为公寓大楼主管的工资。

  值得一提的是,John Fulgencio说,看到他的女儿成为学生会的副总统,以优异的成绩获得平均3.7分的毕业生,并在5月份开始演讲。

  在此之前,Fulgencio和其他学生领导人前往首都并要求削减停止,并且研究表明,每接受1美元的高等教育,州政府就会收回11美元。到2015年,宾夕法尼亚州的全日制学生减少了3,758美元的公立大学资金,其学生只占全州平均水平的三分之二左右。自经济衰退开始以来,公立大学的学费上涨了近2000美元。

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  事实上,无论是否响应学生的论点,国家确实在未来的2016-2017学年增加了高等教育支出2.5%,增加了上一财年5%的支出增长。但这还不足以弥补自2008年以来削减的33%。

  自经济衰退开始以来,宾夕法尼亚州并不是唯一一个高额资金仍然顽固地下降的州。与之前的经济衰退不同,随着经济的反弹,国家对高等教育的支出并没有反弹。在一些州,他们在公立大学和大学里花费的越来越大的份额就是雇员养老金,而不是教学。

      

          

      

      高等教育“是预算中唯一可以将成本推向最终用户的地方。”Dustin Weeden,国家立法机构全国会议高级政策专家

      

  乔治城大学教育与劳动力中心副主任马丁范德韦尔夫说,这一切都有助于增加学位成本“在学生比以往任何时候都更需要学位”。

  从历史上看,各州对公立大学和大学的拨款情况看起来像一个动荡的海洋,其周期性低谷代表经济衰退时期,当收入下降而海浪的波峰在复苏期间表明上升时。

  最高点出现在2001年,各州平均每名学生平均花费9,100美元,2015年通货膨胀调整后的美元;据国家高等教育管理人员协会(SHEEO)报道,这笔费用超过了学费的65%。但随着每次经济衰退,峰值更加平坦,山谷更加深入,到2012年,通货膨胀调整后的每个学生的分配已降至6,177美元。

  自那以后它只有轻微的改善。根据预算和政策优先事项中心的数据,在国家经济研究局考虑衰退结束七年多之后,各州公共高等教育的平均花费比2008年减少了18%。 CBPP。那是每年87亿美元。

  该中心表示,这有助于将四年制学院和大学平均每年公布的学费提高33%。

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  据CBPP报道,宾夕法尼亚州是自经济衰退开始以来每个学生公共资金减少30%或更多的八个州之一。二十五个州将公立大学和学院的拨款减少了20%以上。亚利桑那州将其高等教育支出削减了一半。在那里,自2008年以来,学费标价上涨了90%。

  在路易斯安那州,立法者将高等教育预算减少了55%,今年秋季选民将考虑是否允许其大学自由地在没有国家批准的情况下提高学费。阿拉斯加和俄克拉荷马州仍在进行大幅削减。

  所有这一切的一个原因是国家医疗保健成本激增,特别是对于医疗补助,全美国家支出的近24% - 从1987年的8%上升,根据美国州立大学协会或AASCU,这引起了对这对高等教育的影响的警觉。

  所以有国家雇员养老金义务。一个非营利性倡导组织计算出,10个州的员工养老金支出高于高等教育;独立的伊利诺伊州政策研究所报告称,在伊利诺伊州,州立大学和学院的41亿美元中有一半以上用于退休费用。在宾夕法尼亚州,21亿美元的21亿美元预算中有1.38亿美元用于养老金。

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  AASCU表示,与高等教育相关的国家支出份额从12.5%下降到10.3%。

  全国立法机构全国会议高级政策专家达斯汀威登说:“高等教育历来用于平衡预算。”

  那是因为它有另一个收入来源:学费。

  “这是预算中唯一可以将成本推向最终用户的地方,”Weeden说。

      

          

      

      经济学家认为经济衰退结束后七年多,各州公立高等教育的学生人数比2008年减少了18%,或每年87亿美元。

      

  这就是许多州继续做的事情。 AASCU报告称,1987年至2012年间,学生被要求为公立学院和大学的运营费用增加一倍以上,从23%增加到47%。

  政策分析主管AASCU的负责人Thomas Harnisch表示,这并没有阻止大学和学院修改这些学生的钱。

  就宾夕法尼亚州而言,2010年该州从公共高等教育拨款4.8亿美元中削减了9000万美元。根据国家高等教育系统发言人肯恩马歇尔的说法,这些大学在过去十年中已经减少了3亿美元,并取消了900个职位。

  据当时的部门负责人介绍,当Chantal Fulgencio在East Stroudsburg攻读她的政治科学专业和西班牙语和法语未成年人时,一门入门政治科学课程从45名学生扩展到180名。音乐和法国专业人士被停职。

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  “进入法语课很紧张,”Fulgencio回忆道。 “我把我所有的其他课程都放在一边,并试图尽可能多的法语课程来完成我的未成年人课程。其他没有上过所有课程的学生不得不把它们带到其他地方,这需要花费更多的钱,或者等待另一个学期。“但她很高兴能完成专业,因为她希望将语言技能用于和平队。

  宾夕法尼亚州70%的学生现在毕业时的债务平均为33,264美元,高于全球平均水平29,000美元,大学访问和成功研究所的报告。

  一些观察家看到了希望的迹象。 SHEEO表示,全国公立大学和学院的国家投资至少超过了2012年的低点。

  尽管如此,Iris Palmer表示,在2008年至2014年期间,由于“疯狂的撤资”而高等教育作为新美国智库的高级政策分析师,“你想知道当另一次经济衰退到来时他们会做些什么。”

  这个故事是由Hechinger报告制作的,该报告是一个非营利性的独立新闻机构,专注于教育中的不平等和创新。

   详细了解高等教育。

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